內(nèi)蒙古探索建立特種設備安全技術(shù)指導員制度

日前，從內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局了解到，今年以來，該局探索建立起特種設備安全技術(shù)指導員制度，已收到成效。該局通過向內(nèi)蒙古自治區(qū)103個旗縣區(qū)市場監(jiān)管部門派駐特種設備安全技術(shù)指導員、建立監(jiān)察檢驗協(xié)同聯(lián)動機制的創(chuàng)新舉措，為該區(qū)45萬臺套特種設備筑起安全防線。這標志著該局特種設備安全監(jiān)管從“單一執(zhí)法”向“技術(shù)賦能”轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。

內(nèi)蒙古自治區(qū)市場監(jiān)管局針對基層特種設備安全監(jiān)管專業(yè)力量薄弱、技術(shù)支撐不足等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，創(chuàng)新“派駐技術(shù)力量﹢屬地安全監(jiān)管”協(xié)同機制，委托內(nèi)蒙古自治區(qū)特種設備檢驗研究院統(tǒng)籌選派百余名技術(shù)骨干，以“定點派駐”“專人對接”“機動支援”等多種方式下沉至103個旗縣區(qū)，形成“一旗縣區(qū)一指導員”的網(wǎng)格化技術(shù)服務體系。

特種設備安全技術(shù)指導員既參與風險研判、隱患排查等實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，又通過手把手技術(shù)指導幫助基層監(jiān)察人員提升識別重大風險隱患能力，實現(xiàn)“輸血”與“造血”雙軌并行。此外，特種設備安全技術(shù)指導員將按季度參與監(jiān)察部門風險分析研判會商會議；運用大數(shù)據(jù)分析鎖定高風險特種設備，為監(jiān)察部門提供風險研判動態(tài)數(shù)據(jù)；針對企業(yè)個性化需求，協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)力量統(tǒng)籌提供一站式技術(shù)服務。

特種設備安全技術(shù)指導員制度創(chuàng)新聚焦“三個融合”，即安全監(jiān)察與檢驗檢測信息共享、日常監(jiān)管與風險研判深度關(guān)聯(lián)、行政執(zhí)法與技術(shù)指導有機融合。制度設計突出全鏈條管理理念，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題—技術(shù)研判—整改銷號”安全監(jiān)管閉環(huán)。特種設備安全技術(shù)指導員通過工作日志實時記錄隱患排查進展，對區(qū)域性、苗頭性安全隱患啟動風險提示預警；通過該區(qū)特種設備信息化監(jiān)管平臺，實現(xiàn)檢驗意見書即時推送、隱患整改在線督辦。此外，特種設備安全技術(shù)指導員還能發(fā)揮聯(lián)絡員作用，溝通上下、聯(lián)系左右，助力“技術(shù)監(jiān)督”融入行政監(jiān)管，提高特種設備監(jiān)管工作質(zhì)效。

據(jù)了解，為更好地構(gòu)建起“體檢式監(jiān)管、服務型執(zhí)法”的新型市場監(jiān)管格局，內(nèi)蒙古自治區(qū)首批263名特種設備安全技術(shù)指導員已于6月底開始全面進駐122個監(jiān)察機構(gòu)。該局將持續(xù)推廣這項制度，推動該區(qū)特種設備安全監(jiān)管將工作重心從“事后處置”轉(zhuǎn)向“事前預防”，為守住內(nèi)蒙古自治區(qū)特種設備安全底線、服務經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更多貢獻。