破繭成蝶正當時!廣東威力"培英計劃"第四期訓練營重磅開啟!

培英聚力,賦能成長!為進一步提升車間班組長的管理水平與綜合素養(yǎng),打造一支高素質、專業(yè)化的基層管理隊伍。4月19日上午9點,廣東威力2025年總第四期“培英計劃”班組長訓練營開營儀式在威力辦公大樓四樓會議中心隆重舉行。公司副總裁兼運營管理中心總監(jiān)、威力學院院長蔣波,制冷事業(yè)部執(zhí)行副總經理楊志強,微波爐事業(yè)部制造副總經理陳小平,洗衣機事業(yè)部制造副總經理張炎等管理人員及來自各事業(yè)部被推薦的35名優(yōu)秀班組長齊聚一堂,共同開啟這場知識與技能的提升之旅。


開營儀式現(xiàn)場,氛圍熱烈而莊重。公司副總裁蔣波為本次訓練營發(fā)表致辭,他肯定了 35 位班組長在基層管理崗位上的卓越表現(xiàn),并勉勵各位班組長要常懷“空杯心態(tài)”,在干中學,在學中干,不斷實現(xiàn)個人能力的提升。蔣總特別指出,此次培訓不僅是公司對人才培養(yǎng)的高度重視,更是為各位班組長搭建的學習與成長平臺,希望大家能夠珍惜機會,全身心投入學習,將所學知識轉化為實際工作中的生產力,在崗位上發(fā)揮更大的價值。最后,蔣總對各事業(yè)部提出兩點要求:一是各車間新晉班組長必須經過威力“培英計劃”班組長訓練營的系統(tǒng)培訓;二是基層干部崗位出現(xiàn)空缺時,應優(yōu)先從訓練營學員中選取。


作為本期訓練營的班主任,洗衣機事業(yè)部制造副總經理張炎結合自己的成長經歷,著重介紹了本期訓練營的三大創(chuàng)新亮點:一是引入專業(yè)外請顧問團隊,圍繞公司效率提升與物流優(yōu)化等核心議題展開深度輔導;二是新增高效產線交流學習環(huán)節(jié),為學員搭建與高效團隊對話的橋梁;三是設立優(yōu)秀學員特別通道,表現(xiàn)優(yōu)異者可獲得與制造副總、廠長近距離交流學習的寶貴機會。張總以“誠”和“快”二字為綱,對學員提出殷切期望。“誠”即要求學員保持誠心誠意的學習態(tài)度,享受求知過程,摒棄功利心態(tài);“快”則強調快速響應、高效執(zhí)行,對培訓任務做到即時反饋、迅速落實。這番懇切寄語,恰似暗夜燈塔,為學員們照亮前行方向。


本次訓練營的課程內容豐富、形式多樣,采用內外部資源結合的方式,15 節(jié)課程涵蓋基層管理者勝任力模型四大維度,設置了角色認知、現(xiàn)場七大浪費識別與改善、設備維護保養(yǎng)、成品品質管理等核心內容,其中包含 3 + 1 節(jié)外請課程與 10 + 1 節(jié)內部課程。同時,還特別為車間主管定制專屬課程。在教學形式上,理論授課、案例剖析、小組研討、現(xiàn)場實操、經驗分享等多元方式相輔相成,確保學員透徹理解知識要點,并能靈活應用于實際工作場景。

開營儀式的圓滿結束,標志著廣東威力2025年總第四期“培英計劃”班組長訓練營正式拉開帷幕。相信在接下來的培訓過程中,各位學員將以昂揚的斗志和飽滿的熱情,全身心投入學習,不斷提升自我,為公司的發(fā)展注入新的活力與動力。讓我們共同期待他們在培訓中的精彩表現(xiàn)和豐碩成果!
培英聚力,賦能成長!為進一步提升車間班組長的管理水平與綜合素養(yǎng),打造一支高素質、專業(yè)化的基層管理隊伍。4月19日上午9點,廣東威力2025年總第四期“培英計劃”班組長訓練營開營儀式在威力辦公大樓四樓會議中心隆重舉行。公司副總裁兼運營管理中心總監(jiān)、威力學院院長蔣波,制冷事業(yè)部執(zhí)行副總經理楊志強,微波爐事業(yè)部制造副總經理陳小平,洗衣機事業(yè)部制造副總經理張炎等管理人員及來自各事業(yè)部被推薦的35名優(yōu)秀班組長齊聚一堂,共同開啟這場知識與技能的提升之旅。
開營儀式現(xiàn)場,氛圍熱烈而莊重。公司副總裁蔣波為本次訓練營發(fā)表致辭,他肯定了 35 位班組長在基層管理崗位上的卓越表現(xiàn),并勉勵各位班組長要常懷“空杯心態(tài)”,在干中學,在學中干,不斷實現(xiàn)個人能力的提升。蔣總特別指出,此次培訓不僅是公司對人才培養(yǎng)的高度重視,更是為各位班組長搭建的學習與成長平臺,希望大家能夠珍惜機會,全身心投入學習,將所學知識轉化為實際工作中的生產力,在崗位上發(fā)揮更大的價值。最后,蔣總對各事業(yè)部提出兩點要求:一是各車間新晉班組長必須經過威力“培英計劃”班組長訓練營的系統(tǒng)培訓;二是基層干部崗位出現(xiàn)空缺時,應優(yōu)先從訓練營學員中選取。
作為本期訓練營的班主任,洗衣機事業(yè)部制造副總經理張炎結合自己的成長經歷,著重介紹了本期訓練營的三大創(chuàng)新亮點:一是引入專業(yè)外請顧問團隊,圍繞公司效率提升與物流優(yōu)化等核心議題展開深度輔導;二是新增高效產線交流學習環(huán)節(jié),為學員搭建與高效團隊對話的橋梁;三是設立優(yōu)秀學員特別通道,表現(xiàn)優(yōu)異者可獲得與制造副總、廠長近距離交流學習的寶貴機會。張總以“誠”和“快”二字為綱,對學員提出殷切期望。“誠”即要求學員保持誠心誠意的學習態(tài)度,享受求知過程,摒棄功利心態(tài);“快”則強調快速響應、高效執(zhí)行,對培訓任務做到即時反饋、迅速落實。這番懇切寄語,恰似暗夜燈塔,為學員們照亮前行方向。
本次訓練營的課程內容豐富、形式多樣,采用內外部資源結合的方式,15 節(jié)課程涵蓋基層管理者勝任力模型四大維度,設置了角色認知、現(xiàn)場七大浪費識別與改善、設備維護保養(yǎng)、成品品質管理等核心內容,其中包含 3 + 1 節(jié)外請課程與 10 + 1 節(jié)內部課程。同時,還特別為車間主管定制專屬課程。在教學形式上,理論授課、案例剖析、小組研討、現(xiàn)場實操、經驗分享等多元方式相輔相成,確保學員透徹理解知識要點,并能靈活應用于實際工作場景。
開營儀式的圓滿結束,標志著廣東威力2025年總第四期“培英計劃”班組長訓練營正式拉開帷幕。相信在接下來的培訓過程中,各位學員將以昂揚的斗志和飽滿的熱情,全身心投入學習,不斷提升自我,為公司的發(fā)展注入新的活力與動力。讓我們共同期待他們在培訓中的精彩表現(xiàn)和豐碩成果!
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